钎头厂家成本管理的五大常见误区

钎头厂家成本管理的五大常见误区

   对目前的钎头厂家来说，不仅要面对长期的残酷竞争，还要关注市场上动荡迹象随处可见，市场压力意味着许多企业都在迫切需要进行成本控制，还有很多潜孔钎头企业在改革成本管理里进入了五大常见误区。

     1、只算眼前账：这就是成本管理控制缺乏战略眼光，把目前的投入和收益与未来的投入和收益分隔开来。

     2、只会算小账：成本管理也需要斤斤计较，也必须斤斤计较。还必须从长远的角度考虑，做一个守财奴，是不可能发展性地把事业做大。

　　 3、秋后狠算账：就是在成本管理的过程和方法上，不加控制，只看结果。殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资源追回来。

     4、忽略人心账：有些企业对客户、对员工斤斤计较，本来追加很小一点投入，就可获得客户、员工的满意，以巩固和发展市场，提升企业的凝聚力，获得更大的效益和产出。

     5、各算各的账：在企业组织运行的现实过程中，普遍存在的问题，是各个单位、部门相互封闭，都只从自己的单位、部门算小账，不从企业组织运行的整体角度算大账。

以上就是钎头厂家的浅分析，希望可以帮助大家走出误区，不在因为我们的小心思，影响了我们的大发展。